企业人才培养--咨询落地

对企业人才挖掘、定向培养、专项提升为主要工作内容，

通过有效利用企业现有人力资源的方式，

培养核心干*伍以及关键专业岗位合格人才。

部门在胜任力及发展潜力上的人员要多加关注，多加担子，让其承担更多责任，

提高公司整体人效，较终能实现，减人增效，提高人力利用效能资源，

对于待观察的人员也需要重点关注，了解其动态变化，

以期达到公司稳定的、可持续、高效快速的发展；